از کاراته و رسانه تا مربی یاب داستانی از دل ورزش خوزستان
انجمن پارسیان: گاهی یک ایده، نه پشت میز یک شرکت و نه در اتاق یک استارتاپ، بلکه از دل سال ها حضور در یک میدان حقیقی شکل می گیرد. برای حسن جلیلی، آن میدان ورزش خوزستان بود؛ از کاراته و تحصیل در علوم ورزشی تا رسانه و سال ها فعالیت در روابط عمومی هیأت های ورزشی. مواجهه مداوم با مربیان و باشگاه ها، یک خلأ را برای او پررنگ کرد؛ فاصله ای میان مربیِ جویای کار و باشگاهی که به دنبال نیروی متخصص است. از همین نقطه، مربی یاب متولد شد؛ ایده ای که حالا می خواهد تجربه ای شکل گرفته در خوزستان را به بستری گسترده تر برای بازار مربیگری ورزش تبدیل کند.
خبرآنلاین - خوزستان: ورزش برای خیلی از افراد با زمین مسابقه، باشگاه یا سکوهای قهرمانی تعریف می شود؛ اما در پس این ویترین، مجموعه ای از نیروها فعالیت می نمایند که بخش مهمی از چرخهٔ ورزش را شکل می دهند. حسن جلیلی، فعال حوزهٔ ورزش و رسانهٔ خوزستان، یکی از همین چهره هاست؛ مسیری که از کاراته و روابط عمومی هیأت های ورزشی استان شروع شد و به ایدهٔ راه اندازی مربی یاب رسید.
در میان این گروه، مربیان ورزشی جایگاه ویژه ای دارند؛ افرادی که بخش قابل توجهی از ارتباط مستقیم میان ورزش و جامعه را بر عهده دارند، اما مسیر ورود آنها به بازار کار و رسیدن به یک فرصت شغلی مناسب، بازهم در خیلی از موارد بر پایه معرفی های شخصی، ارتباطات حرفه ای و شبکه های غیررسمی شکل می گیرد.
حسن جلیلی یکی از کنشگران ورزشی خوزستان است که مسیر حرفه ای خودرا از ورزش و کاراته شروع کرد و در ادامه، تحصیل تخصصی در علوم ورزشی، فعالیت رسانه ای و حضور در روابط عمومی چند هیأت ورزشی خوزستان را تجربه کرد؛ مسیری که به قول خودش، در نهایت سبب شد مسئله اشتغال و فعالیت حرفه ای مربیان را از زاویه ای متفاوت دنبال کند و ایده راه اندازی مربی یاب شکل بگیرد.
از کاراته تا علوم ورزشی
جلیلی فعالیت ورزشی خودرا از سالیان نوجوانی و با کاراته شروع کرد؛ رشته ای که سال ها در آن فعالیت داشته و بازهم بخشی از هویت ورزشی او بحساب می آید. در ادامه، او مدرک کارشناسی خودرا در رشته تربیت بدنی از دانشگاه شهید چمران اهواز گرفتن کرد و مسیر تحصیلی خودرا با کارشناسی ارشد در گرایش مدیریت ورزشی از دانشگاه مازندران تکمیل کرد.
برای او، ورزش تنها یک فعالیت بدنی یا مسابقه نبود. حضور در فضای باشگاه و آشنایی نزدیک با ورزشکاران و مربیان، بعدها در انتخاب مسیر حرفه ای او نیز اثرگذار شد.
جلیلی در سالیان بعد وارد بخش های مختلف ورزش شد؛ از فعالیت رسانه ای و روزنامه نگاری ورزشی تا روابط عمومی هیأت های ورزشی خوزستان. تجربه ای که به مرور سبب شد او ورزش را از چند زاویه مختلف ببیند؛ از نگاه ورزشکار و مربی تا نگاه رسانه، روابط عمومی و ساختار اجرایی ورزش.
سال ها حضور در روابط عمومی هیأت های ورزشی خوزستان
بخش قابل توجهی از مسیر حرفه ای جلیلی به فعالیت در روابط عمومی چند هیأت ورزشی استان خوزستان اختصاص دارد؛ حضوری که به مرور ارتباط او را با مربیان، باشگاه ها و ساختار اجرایی ورزش استان عمیق تر کرد. او یک سال در روابط عمومی هیأت کاراته خوزستان فعالیت داشت و در ادامه، هفت سال در روابط عمومی هیأت بدنسازی و پرورش اندام خوزستان حضور یافت؛ دوره ای که بیشترین سابقه فعالیت او در بین هیأت های مختلف را شامل می شود.
جلیلی همین طور سه سال در روابط عمومی هیأت جودو و دفاع شخصی خوزستان و یک سال در هیأت شطرنج این استان فعالیت کرد. علاوه بر این، او به مدت چهار سال دبیر هیأت شمشیربازی خوزستان بوده است؛ مسئولیتی که فراتر از روابط عمومی، بخشی از امور اجرایی این هیأت را نیز شامل می شد.
این حضور طولانی و چندجانبه در هیأت های مختلف، جلیلی را با دامنه وسیعی از مربیان، ورزشکاران و مدیران باشگاه ها در رشته های متفاوت آشنا کرد؛ تجربه ای که بعدها در تشکیل ایده مربی یاب تأثیرگذار بود. در جریان همین سالیان فعالیت، جلیلی دو دوره بعنوان روابط عمومی برتر استان خوزستان برگزیده شد و یک دفعه نیز از جانب فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام، بعنوان روابط عمومی برتر در بین هیأت های این رشته در سطح کشور معرفی گردید.
به گفته جلیلی، در طول سالیان فعالیت در هیأت های ورزشی خوزستان، او به صورت مستقیم و غیرمستقیم با هزاران مربی در ارتباط بوده است؛ ارتباطی که به مرور او را با دغدغه ها و چالش های مشترک این جامعه بزرگ آشنا کرد و یکی از زمینه های اصلی تشکیل ایده مربی یاب بود.
وقتی رسانه به بخشی از مسیر حرفه ای تبدیل شد
فعالیت رسانه ای بخش دیگری از مسیر حرفه ای جلیلی است. کار در رسانه ورزشی، بر خلاف آن چه امکان دارد در نگاه نخست به نظر برسد، تنها به تهیه و انتشار خبر محدود نمی گردد. خبرنگار یا فعال رسانه ای ورزش با گذشت زمان با دامنه وسیعی از افراد در ارتباط قرار می گیرد؛ از ورزشکار و مربی گرفته تا مدیر، رییس هیأت، باشگاه و مسئولان اجرایی. همین ارتباط گسترده، به جلیلی فرصت داد مسایل ورزش خوزستان را نه فقط از پشت میز، بلکه از نزدیک دنبال کند.
وی در سالیان فعالیت رسانه ای خود درباره ی موضوعات مختلف ورزش خوزستان قلم زده و در کنار آن، در حوزه روابط عمومی نیز فعالیت داشته است؛ حوزه ای که ارتباط مستقیم با رویدادها، مسابقات، مربیان، ورزشکاران و مدیران ورزشی دارد. این ترکیب تجربه، بعدها اهمیت بیشتری پیدا کرد.
سال هایی که یک سؤال را پررنگ تر کرد
فعالیت چندساله در روابط عمومی هیأت های ورزشی، جلیلی را بیشتر از گذشته با مربیان و باشگاه ها در ارتباط قرار داد. در یک طرف، مربیانی قرار داشتند که برای گرفتن مدرک، افزایش دانش و کسب تجربه سال ها زمان و هزینه صرف کرده بودند و در طرف دیگر، باشگاه هایی قرار داشتند که برای پیدا کردن نیروی متخصص مورد نیاز خود، در خیلی از موارد باید از شیوه های سنتی استفاده می کردند.
همین مسئله بتدریج یک سؤال را برای او جدی تر کرد؛ چرا میان مربی ای که به دنبال فرصت شغلی است و باشگاهی که به دنبال مربی مناسب می گردد، یک مسیر تخصصی و منظم وجود نداشته باشد؟ از همین نقطه، ایده مربی یاب شکل گرفت.
مربی یاب؛ یک ایده از دل تجربه میدانی
مربی یاب در ابتدا با یک مسئله ساده اما واقعی شکل گرفت؛ ایجاد ارتباط میان مربی و باشگاه. اما ایده در ادامه قرار نبود فقط یک کانال انتشار آگهی استخدام باشد. هدف، ایجاد بستری تخصصی برای معرفی مربیان، انتشار فرصتهای شغلی، ارتباط باشگاه ها با نیروی مورد نیاز و در نهایت ایجاد یک فضای منظم تر برای بخشی از بازار خدمات ورزشی عنوان شده است.
جلیلی اعتقاد دارد تجربه چندساله حضور در ورزش، رسانه و روابط عمومی سبب شده تشکیل این ایده فقط یک تصمیم تجاری نباشد؛ بلکه نتیجه مواجهه مستقیم با مسئله ای باشد که قبل از آن در فضای واقعی ورزش دیده بود.
بر مبنای اطلاعات ارایه شده از جانب بنیان گذار این پلتفرم، جامعه مخاطبان مربی یاب حال از چهار هزار نفر عبور کرده و تابحال بیشتر از ۸۰۰ معرفی میان مربیان و فرصتهای موجود انجام شده است؛ آماری که برای یک پروژه شکل گرفته از فضای ورزش خوزستان، نشان دهنده سعی برای توسعه یک ایده فراتر از یک فعالیت محلی است.
مسئله فقط پیدا کردن شغل نیست
اما داستان مربیان ورزشی تنها به پیدا کردن یک فرصت شغلی ختم نمی گردد. بازار مربیگری در سالیان اخیر تغییر کرده است. مربی امروز علاوه بر دانش تخصصی، با موضوع هایی مانند ارتباط با شاگرد، حفظ مشتری، فعالیت رسانه ای، ساخت برند شخصی، بازاریابی خدمات و مدیریت درآمد نیز مواجه می باشد.
به همین دلیل، جلیلی در ادامه فعالیت حرفه ای خود، تمرکز بیشتری روی موضوع توسعه کسب و کار مربیان و باشگاه ها گذاشته است. از نگاه او، داشتن دانش مربیگری شرط موردنیاز برای فعالیت حرفه ای است، اما در بازار امروز الزاماً کافی نیست.
مربی باید بتواند تخصص خودرا به درستی ارایه کند، ارتباط حرفه ای بسازد، مخاطب خودرا بشناسد و برای فعالیت اقتصادی خود نیز برنامه داشته باشد. این نگاه، مربی یاب را نیز از یک پروژه فقط استخدامی به بخشی از یک نگاه بزرگ تر درباره ی اقتصاد مربیگری مبدل کرده است.
تجربه ای که از خوزستان شروع شد
یکی از خاصیت های مسیر جلیلی اینست که ایده مربی یاب از یک دفتر یا مجموعه تجاری خارج از فضای ورزش شکل نگرفت؛ بلکه از دل سال ها حضور در محیط واقعی ورزش خوزستان به وجود آمد. استانی که تعداد زیادی هیأت، باشگاه، مربی و ورزشکار دارد و همزمان با مشکلات مختلف زیرساختی، اقتصادی و مدیریتی در حوزه ورزش نیز مواجه می باشد.
در چنین شرایطی، ارتباط میان عرضه و تقاضای نیروی انسانی در ورزش می تواند یکی از موضوع هایی باشد که نیازمند ابزارهای جدید است. مربی یاب تلاش می کند همین نقطه اتصال را هدف قرار دهد؛ جایی که یک مربی به دنبال فرصت است و یک باشگاه به دنبال نیروی مناسب.
از روابط عمومی تا کارآفرینی در ورزش
مسیر حرفه ای جلیلی در اینجا یک تغییر دیگر نیز پیدا می کند. او که سال ها در قسمتهایی مانند رسانه و روابط عمومی چند هیأت ورزشی خوزستان فعالیت کرده، حالا بخشی از تمرکز خودرا روی ساختن یک محصول در حوزه ورزش گذاشته است.
این تغییر را میتوان بخشی از روندی دانست که در آن نقش کنشگران ورزشی از اجرای امور جاری بسمت حل مسئله و ایجاد کسب وکارهای تخصصی حرکت می کند. براستی، تجربه رسانه ای و روابط عمومی برای او تنها سابقه کاری باقی نمانده و به ابزاری برای شناخت نیازهای جامعه ورزشی و ارتباط با مخاطبان تبدیل گشته است.
آینده؛ یک پلت فرم ملی یا ادامه یک تجربه محلی؟
سؤال مهم درباره ی مربی یاب حال اینست که آیا چنین مدلی می تواند از خوزستان فراتر برود و در سطح ملی توسعه پیدا کند یا خیر.
پاسخ به این سوال تنها به تعداد کاربران یک پلت فرم وابسته نیست. موفقیت چنین مدلی نیازمند ایجاد اعتماد میان مربی و باشگاه، تشکیل پروفایل های حرفه ای، ثبت سوابق، ایجاد سازوکارهای مناسب برای معرفی نیرو و در نهایت تبدیل شدن به یک مرجع قابل اتکا در بازار خدمات ورزشی است.
جلیلی نیز مسیر پیش روی مربی یاب را در همین چارچوب می بیند؛ حرکتی که از یک جامعه ورزشی در خوزستان شروع شده و چشم انداز آن، ایجاد بستری گسترده تر برای مربیان و باشگاه های کشور است.
داستانی که هنوز تمام نشده است
مسیر حسن جلیلی از کاراته شروع شد، با تحصیل در تربیت بدنی و مدیریت ورزشی ادامه پیدا کرد و در سالیان بعد به رسانه و روابط عمومی چند هیأت ورزشی خوزستان رسید؛ اما شاید نقطه قابل توجه این مسیر، جایی باشد که تجربه های پراکنده به یک مسئله مشخص متصل شدند.
مسئله ای که در ابتدا ساده به نظر می رسید؛ چگونه می توان مربی مناسب را به باشگاه مناسب رساند؟ پاسخی که برای این سؤال شکل گرفت، مربی یاب بود. اما فارغ از این که این پلت فرم در آینده چه اندازه توسعه پیدا کند، تجربه تشکیل آن یک نکته را درباره ی اقتصاد ورزش باردیگر پررنگ می کند؛ این که ورزش فقط مسابقه و قهرمانی نیست و پشت هر سالن، باشگاه و کلاس ورزشی، بازاری از نیروی انسانی، تخصص و خدمات وجود دارد که برای حرفه ای تر شدن، به ابزارهای جدید نیاز دارد.
برای جلیلی، این مسیر حالا از روابط عمومی و رسانه عبور کرده و به جایی رسیده که باید یک مسئله واقعی را در میدان کسب و کار ورزش آزمایش کند؛ مسیری که نقطه آغاز آن خوزستان است، اما چشم اندازش را فراتر از مرزهای این استان تعریف کرده است.
بطور خلاصه، در ادامه، او مدرک کارشناسی خودرا در رشته تربیت بدنی از دانشگاه شهید چمران اهواز گرفتن کرد و مسیر تحصیلی خودرا با کارشناسی ارشد در گرایش مدیریت ورزشی از دانشگاه مازندران تکمیل کرد. اما ایده در ادامه قرار نبود فقط یک کانال انتشار آگهی استخدام باشد. پاسخ به این پرسش تنها به تعداد کاربران یک پلتفرم وابسته نیست.
این پست را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این پست